談到「加班」，果然大家都是大倒苦水。

有讀者提問：「你提到了效率，可是互聯網行業的從業人員該如何去衡量效率呢？到最后，其實還是以結果論成敗的吧?」

答：如果談到業績( Performance )，多數會為結果買單，但如果說效率和能力提升，還是必須要看過程。

對互聯網行業從業人員的效率做精確有效的衡量比較困難。作為個體來說，可以去嘗試以如下兩個維度評估一下。一種是「橫向」衡量，跟你周圍的人比較，你是否能夠做到比他們快，質量還比他們好；再有一種是「縱向」衡量，跟你自己比較，再一次處理類似的工作是否能做到駕輕就熟。

有些朋友提到一天(或是一個月或是一段時間)忙忙碌碌下來不知道自己都做了什么，這可能是沒有做「記錄」的原因。我的建議是你可以嘗試培養一個習慣：盡可能記錄一下自己每個時間單位的工作事宜，便于回顧( Review )以及評估。

對于一些輔助類的工具，到處都有人提及，平時自己留意一下，選擇一兩個工具，堅持用下去就好。

對于企業管理者來說，不應該通過一個人長期加班與否來評估他的工作態度。我聽說過不少創業型的公司或是高速成長中的公司都有不成文的規定一定時間之后才能下班，但具體的執行過程中，效率并非那么好。很多人是什么都不做，熬到時間刷卡走人，這樣就違背了初衷。

但對于我們個人來說，既然這個時間不得不在這里，那就不如找點有趣的事情做，重構自己的代碼，改進自己的設計，查看用戶反饋，分析業務數據，不但對工作有幫助，也有效的提升自己的能力。何樂而不為?

我個人認為，最為影響團隊效率的兩個因素，一個是僵化的流程，一位冗雜的會議。偏偏有些團隊里面沒完沒了的開會就是為了制定或是修改流程。倒是也挺有諷刺意味。

有人說，這些公司強制加班還不給加班費，是不是違反勞動法了? 對于這樣的疑問，如果真的去較真的話，仔細研讀一下勞動法對「加班」的說明，會讓人啼笑皆非，因為上面明確寫「對企業違反法律、法規強迫勞動者延長工作時間的，勞動者有權拒絕」，你看，你可以選擇拒絕。問題是，你有勇氣選擇拒絕么? 另外，「強制」具體是怎么個強制，也沒有個定論。還有，根據勞動法的解釋，「勞動者自愿加班的」，用人單位根據相關規定可以不支付加班工資。再往下解釋估計要勞動法專家才能搞清楚了。

有一位讀者的留言說得好「加班是加自己的班」，聽起來像是自欺欺人，但是在工作中，的確經常需要這樣的「自欺欺人」。

來源：小道消息