和很多人一樣有著農(nóng)民家庭的背景，高中畢業(yè)后他干過搬運工，當(dāng)過生產(chǎn)隊長。1982年他受到鄉(xiāng)親囑托，把一個靠3萬元貸款起家的作坊式村辦造紙小廠，發(fā)展資產(chǎn)總額超245億元國家大型上市公司，而他也如今以身家72億榮登福布斯富豪榜。

　　從窮小子到造紙大王，他的成功不是偶然

　　30多年前，李洪信只是山東兗州小縣城的一個普通農(nóng)民，高中畢業(yè)的他在火車站干過搬運工，當(dāng)過生產(chǎn)隊長，做過公社會計。1982年，他接受鄉(xiāng)親的囑托，帶領(lǐng)30個伙伴，憑借3萬元的貸款，接手一家頻臨倒閉的小廠，開始了艱苦創(chuàng)業(yè)——造紙。

　　當(dāng)時的李洪信完全就是一個門外漢，根本不知道怎么造紙。于是他從外地購買了兩臺舊造紙機，拆卸拼裝成了1臺，大半年還是沒有生產(chǎn)出紙來。

　　李洪信沒有氣餒，白天他帶著伙伴們炸油條、做面包，晚上就守著造紙機學(xué)習(xí)技術(shù)工藝；冬天漿料易凝固，他穿著棉衣就往漿池里跳。憑著不服輸?shù)钠疵鼊牛�李洪信終于在那年的寒冬臘月里生產(chǎn)出了第一張紙。

　　剛開始紙張質(zhì)量差，而后他一邊摸索生產(chǎn)一邊四處拜師學(xué)藝，紙張質(zhì)量提高，銷量也開始一天天增加。1985年春天，李洪信根據(jù)自己掌握的經(jīng)濟(jì)信息和國內(nèi)外市場的行情，毅然淘汰了剛剛走俏市場的包裝紙，上馬了二號箱紙板，在全廠引起嘩然。

　　有的人說他是瞎折騰，有的說他不知足，甚至有人將創(chuàng)業(yè)時的一口大鍋抬到了李洪信的辦公室，大有“憶苦思甜”的味道。李洪信勸他們，“地球天天轉(zhuǎn)，你老在一個支點上，就可能被撬起來，只有多找?guī)讉�支點才能站住腳”。這年底，三號箱紙板走俏大江南北，人們被李洪信這種果斷決策的膽魄和勇氣折服。

　　1992年春天，一個中國老人在南中國的講話，如浩蕩的春風(fēng)，掀開了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上最具魅力的一頁。因它深遠(yuǎn)的影響、深刻的意義，中國人永遠(yuǎn)地記住了這個春天。幾乎在第一時間，李洪信迅速做出了反應(yīng)：在機遇呼喚在發(fā)展；大發(fā)展呼喚大思路。

　　1992年到1994年，他與美國、加拿大、香港等國家和地區(qū)的四家合資企業(yè)橫空出世。這次與國際資本的接軌，共引進(jìn)外資2860萬美元，因選項準(zhǔn)、科技含量高，一舉成為企業(yè)的“朝陽性”工業(yè)，產(chǎn)品不僅暢銷全國各地，而且打入美、日、澳十幾個國家和地區(qū)的市場。

　　“涂布白紙板的進(jìn)口量達(dá)到中國全部紙張進(jìn)口的49%，大量金錢裝進(jìn)了外國人的口袋”，這是1994年李洪信看到的一則消息，強烈的民族責(zé)任感讓他決心與“洋造紙”一爭高低。

　　1996年3月，他在美國亞特蘭大米德造紙公司參觀時，偶然發(fā)現(xiàn)了一條高檔涂布牛卡紙板生產(chǎn)線。他知道這種紙我國全部依賴進(jìn)口。他回公司后便召開會議研究上馬該項目。10月1日，投資5億元、年產(chǎn)10萬噸高檔涂布牛卡紙生產(chǎn)線破土動工。

　　成功后不忘根本，當(dāng)代企業(yè)家典范

　　建廠以來，太陽紙業(yè)累計繳納各種稅金近30億元，直接解決就業(yè)1萬人，相關(guān)產(chǎn)業(yè)吸納和帶動就業(yè)3萬多人；2009年，李洪信投資3億元，建設(shè)了太陽花園城職工住宅小區(qū)，讓職工安居樂業(yè)；他不斷加強社區(qū)建設(shè)，帶動周邊群眾共同富裕。

　　為扶貧、救災(zāi)、文化、教育、體育等公益和慈善事業(yè)進(jìn)行各種形式的捐贈和扶持，累計金額達(dá)5000萬元；2008年四川汶川地震，李洪信帶頭捐贈，太陽紙業(yè)共捐贈510萬元人民幣；2010年青海玉樹地震后，太陽紙業(yè)一次性捐贈200萬元，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園。

　　30多年風(fēng)雨路，李洪信將那個只有30人的鄉(xiāng)村小廠發(fā)展成了全球先進(jìn)的跨國造紙集團(tuán)和林漿紙一體化公司。2006年，李洪信在深圳證券交易所敲響了上市的寶鐘，幾聲清亮的鐘聲，昭告人們太陽紙業(yè)正式進(jìn)入資本市場。