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像賣寶馬一樣賣電動車-“藍海戰略”電動車營銷案例
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級別:| 積分:150 分 | 瀏覽:90798 | 大小:32.00KB | 下載:5092 次 | 上傳:2012-07-19
簡介:綜觀電動車行業,那些天天拼廣告、拼價格、拼促銷、拼規模、拼成本、拼配置等等,所有這些都是在已知市場空間紅海里“血拼”。為什么同樣是電動車,北京新日這兩三年時間成長這么快?因為在產品同質化、仿冒品不斷,眾電動車企業在廣告、支持、代言人、促銷、價格、配置等多方面大比拼的大氣候下,一些企業甚至制造出長跑王、爬坡王、載重王等五花八門的賣點和電機終身保修等一系列華而不實的承諾。而新日沒有隨波逐流,則找到屬于自己的藍海——雙動力電動車,這樣一來,不知不覺地把別人的電動車歸類到紅海——單動力,同時把“雙動力”納入了自
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