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廣告公司績效考核方法(1)
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一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔
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簡介:人力考核工作緊緊圍繞公司企業文化的要求對公司所有人員的工作表現、工作業績、工作能力及綜合素質進行考核和認定,主要分為普通員工考核與管理人員考核兩部分,普通員工考核是針對不同部門、不同崗位、不同專長得員工進行全方位、多層次的評比考核,重點評選先進和獎勵優秀,強化好的工作作風和行為習慣,調動員工的工作熱情,發掘員工的潛能。管理人員考核是對主管(含)以上管理人員的評估考核,是公司在個人自我評估的基礎上,尤其直接經理考核及上級領導確定考核級別,針對不同的崗位分別采取相應的措施,培養優秀,提高中間,淘汰末位。
[展開]
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