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項目管理過程之過程控制
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簡介:項目由多個過程構成,一般認為過程是“產生結果的一系列行為” (參見PMBOK2000—PMI)。過程基本可以分成兩類:一類是項目管理過程,描述了如何組織、規劃和完成項目的各項工作;如果拋開“工作”之間的具體差異,將工作作為 “任務” 看待,則項目管理過程可以適用于各種領域和各種類型的項目。另一類是產品過程,描述了如何獲得或創造項目的產品,產品過程與項目的行業、類型和方法論有密切的關系。本文主要討論項目管理過程。
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