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喬夫:員工行為控制的關鍵是“做標準”——與民企老板對話..
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一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔
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簡介:從邏輯上講,參與一項工作的人越少,出現差錯或問題的機率就越小。換句話說,隨著企業規模的擴大,專業化分工程度的提高,參與一項工作的專業人員人也就越多,這同時意味著出現差錯或問題的機率也就越高。于是,為了避免這種由企業規模擴大、專業化分工程度提高和參與一項工作的專業人員的增加可能導致的各種的問題,企業紛紛選擇了用標準來規范企業內個人和組織的行為。
[展開]
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