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論企業組織結構設計
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簡介:企業組織結構是指企業全體員工為實現企業目標而進行的分工協作,在職務范圍、責任、權力方面所形成的結構體系。 隨著企業的產生和發展及領導體制的演變,企業組織結構形式也經歷了一個發展變化的過程。組織作為一項重要的管理職能,其形成和存在的基礎在于,由于各種因素的限制,一個人或幾個人的獨立活動不能實現既定的目標。在日常生活和實際工作中,一方面每個人都從屬于一個或多個組織,另一方面多數工作又是由多人合作才能完成。因此,建立一個良好的組織結構并使之有效地運轉,這無論是對個人目標還是組織目標的實現,都至關重要。
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