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劉韜:人員先于戰略
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一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔
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簡介:以目標代替戰略、以空想設計戰略對我國不少企業戰略規劃的特色,其結果是看起來很美,聽起來很鼓舞人心,操作起來卻是很難。我就曾經了解這樣一個企業,其戰略目標是產業從基礎施工業轉型為時髦的高科技加金融證券,我認為人員能否實現置換和人力資源管理模式的如何適應將是最根本的問題。國內的不少上市公司都熱衷于走先戰略規劃,然后圈錢,繼而大上項目,最后項目都爛掉的怪圈。結果成了錢圈得越多,企業垮得越快。在現時代,不抓住根本的人員問題來設計戰略是注定要失敗的。
[展開]
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