從“開源節流“的角度看企業的人力資源
發布時間：2012-02-14 新聞來源：連接器英才網
熟悉理財的朋友能夠切身的體會開源節流是什么意思，開源節流最簡單的意思就是多增加收入渠道，減少支出。在企業中也能找到開源節流的跡象，公司靠銷售部門廣開銷售渠道，提升銷售額和利潤率，又靠公司每一個部門都要從自身著手減少開支、節約成本和提高工作效率。這一方面大多數企業做的很好，但在人員招聘和員工培訓方面有些做的不是很好。
人才招聘費用在企業的開支成本預算中也算不小的一筆數目，但是企業如何把這些錢用在刀刃上還要各位人力資源管理者做好縝密的考慮。據連接器英才網專家招聘調查，有些企業內部對人才培訓不夠重視，這樣就會有很大一部分員工流失，這種現象我們歸結為沒有做好人才的節流。這一結果將要導致企業會增加資金投入、選擇招聘渠道去重新來招聘這方面的人才，這種現象我們可以歸結為負開源。企業如果在人事招聘方面只開源不節流的話，可能就會陷入一個無底洞，此洞將會變得又大又深，最后將無法彌補。
針對企業招聘的這種想象，連接器英才網招聘專家給出的建議是：
1，開對源。企業如果在人才招聘方面必須開源的話，還是建議企業根據自己公司招聘的職位特性來選擇招聘網站。像連接器行業屬于制造業，企業所招聘的職位無非是一些與行業有關的生產、設計、研發、品質、管理方面等有行業經驗方面的人才。招聘這些專業人才肯定要到這些人才比較集中的網站招聘，效果會更好一點。連接器行業作為連接器行業唯一一個行業招聘網站，是連接器企業招聘、連接器人才求職的首選。
2，節對流。企業同時還要注重對人才的節流，如何能夠留住人才，這是所有企業面臨的重要問題。如何企業能夠改善下面這些環節，人才還是愿意留在企業，為企業甘心效力的。創建核心企業文化，營造和諧良好的文化氛圍，建立完善的競爭機制，鼓勵員工通過正當競爭上崗，給員工一個發展的空間和提升的平臺。企業領導要時時刻刻塑造自己的人格魅力，提高自己的管理水平，增加對員工培訓的投入，對員工提供最有競爭力的薪酬。
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